Latam pidi贸 concurso preventivo en Estados Unidos
La aerol铆nea聽y sus filiales en diversos pa铆ses presentaron una solicitud para reorganizarse bajo la protecci贸n del Cap铆tulo 11 en EE.UU., pero la medida no alcanza a las filiales de la compa帽铆a en la Argentina, Brasil y Paraguay.
Latam Airlines Group y sus filiales en Chile, Per煤, Colombia, Ecuador y Estados Unidos presentaron este martes una solicitud para reorganizarse bajo la protecci贸n del Cap铆tulo 11 en EE.UU., que implica un concurso preventivo, pero la medida no alcanza a las filiales de la compa帽铆a en la Argentina, Brasil y Paraguay.
“Se trata de un concurso preventivo para que la compa帽铆a se reorganice, no es una quiebra ni una bancarrota”, aclararon las fuentes de la empresa, que adem谩s, indicaron que el Cap铆tulo 11 en los EE.UU. est谩 dise帽ado para permitir que las compa帽铆as operen sus negocios de la forma habitual mediante un proceso de reestructuraci贸n ordenado, en tanto resuelven sus cuestiones financieras.
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Detallaron que “las filiales en Argentina, Brasil y Paraguay no est谩n incluidas en la solicitud del proceso de reorganizaci贸n bajo el Cap铆tulo 11, dado que las disposiciones legales de Estados Unidos no tienen incidencia en la normativa argentina”.聽
La medida, seg煤n un comunicado emitido por el Grupo, se tom贸 con el apoyo de las familias Cueto y Amaro y Qatar Airways, dos de los mayores accionistas del grupo, y como consecuencia del impacto sin precedentes que gener贸聽el Covid-19 en la industria mundial de aviaci贸n.
Latam Group indic贸 que “este proceso de reorganizaci贸n le proporciona a la empresa una oportunidad para trabajar con los acreedores del grupo y otras partes interesadas, para reducir su deuda y obtener nuevas fuentes de financiamiento, d谩ndole las herramientas para transformar al grupo acorde a esta nueva realidad”.
驴Qu茅 dijo el CEO de Latam?“Latam entr贸 a la crisis de la Covid-19 como un grupo de aerol铆neas saludable y rentable, sin embargo, circunstancias excepcionales generaron un colapso de la demanda y no s贸lo detuvieron a la aviaci贸n global y sus ingresos, sino que cambiaron聽a la industria hacia el futuro,” sostuvo聽Roberto Alvo, CEO de Latam.
“Implementamos una serie de medidas dif铆ciles para mitigar el impacto de esta disrupci贸n sin precedentes a nivel de toda la industria. Pero, al final de cuentas, este camino representa la mejor opci贸n para sentar las bases correctas para el futuro de nuestro grupo de aerol铆neas", explic贸.
"Tenemos la mirada puesta en un futuro post-Covid-19 y estamos enfocados en transformar al grupo para adaptarlo a una nueva forma de volar, donde la salud y la seguridad de nuestros pasajeros y colaboradores son los objetivos primordiales”, a帽adi贸.
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A su vez, destacaron que el grupo asegur贸 el apoyo financiero de sus accionistas, incluidos las familias Cueto y Amaro, que tienen una relaci贸n de larga data con el grupo y Qatar Airways, quienes inyectar谩n US$ $900 millones en financiamiento adicional bajo una estructura de deudor en posesi贸n (DIP, Debtor in Possession).
Latam y sus filiales tambi茅n est谩n sosteniendo conversaciones con los gobiernos respectivos de Chile, Brasil, Colombia y Per煤, para buscar apoyo para acceder a financiamiento adicional, proteger empleos, en la medida que sea posible y minimizar la disrupci贸n de sus operaciones.