La exposición que el secretario de Trabajo, Julio Cordero, realizó el último martes ante la comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados introdujo un concepto poco utilizado hasta ahora: el de los salarios dinámicos. Al explicar algunos de los criterios bajo los cuales se elaboró el proyecto de Presupuesto 2026, el funcionario anticipó algunos de los contenidos de la reforma laboral que prepara el Ejecutivo para el año próximo.

“Tenemos que lograr que la Argentina pueda producir y trabajar, y para ello en este esquema es fundamental mantener el equilibrio fiscal”, señaló Cordero, quien así anticipó una mala noticia para los trabajadores: no habrá recomposiciones para incrementar el nivel de los deteriorados salarios reales.

Por el contrario, el encargado de la cartera laboral anticipó que intentará introducir la figura del salario dinámico, una idea que apunta a modificar el esquema actual de negociación colectiva y los criterios de actualización salarial que rigen en el país desde hace décadas.

“Queremos que los salarios generen este diferencial por mérito. Si todo es lo mismo, se apunta hacia abajo”, apuntó el secretario.

Acerca de la modificación, explicó a los legisladores que “estamos trabajando hace dos meses. Eso es lo que marca la diferencia entre los salarios de convenio y los salarios reales, que estos últimos son muy superiores y deben serlo. Como la inflación baja, ahora la negociación es otra cosa. Los empleadores deben pagar más a los trabajadores que se diferencian y se destaquen".

En los últimos años empezó a escucharse con más frecuencia el concepto de “salarios dinámicos” dentro de las negociaciones paritarias entre sindicatos y empleadores. Aunque suena técnico, la idea detrás de este término es bastante simple: se trata de ajustar los sueldos de los trabajadores de forma automática o periódica, según la evolución de determinados indicadores económicos, como la productividad del sector.

A diferencia de las paritarias tradicionales —donde las partes acuerdan un porcentaje fijo de aumento que se mantiene hasta la próxima negociación—, el esquema de salarios dinámicos busca que el ingreso del trabajador se mueva solamente cuando cambian las condiciones económicas.

En el caso de un trabajador bajo relación de dependencia que está cubierto por un convenio colectivo, el mecanismo se implementa directamente en su recibo de sueldo. Si el sindicato de su rama logra incluir una cláusula de salario dinámico, los incrementos se aplican automáticamente según la fórmula pactada, sin necesidad de una nueva negociación.

Este sistema busca dar previsibilidad a las empresas y proteger el poder de compra de los empleados. En contextos de alta inflación, como el argentino, esa actualización automática puede evitar conflictos y demoras que suelen producirse cuando las paritarias quedan desfasadas respecto del ritmo de los aumentos.

La idea de salarios dinámicos no es nueva. En los años 70 y 80, muchos países aplicaron mecanismos similares bajo el nombre de “cláusulas de indexación salarial”. Brasil, Chile y Uruguay, entre otros países de la región, lo implementaron, básicamente para proteger a los trabajadores de la inflación.

Para los sindicatos, la imposición de este modelo es una amenaza a su razón de ser. Si todo aumento se da por una fórmula preestablecida, las paritarias pierden relevancia. Eso puede debilitar el rol de los sindicatos y dejar fuera de discusión otros temas importantes (condiciones laborales, categorías, adicionales, licencias, etc.).

El mecanismo también puede generar distorsiones. Algunos convenios pueden pactar cláusulas más beneficiosas que otros, generando brechas salariales dentro del mismo mercado de trabajo. Por ejemplo, sectores con más poder de negociación (como bancarios o petroleros) logran fórmulas de actualización más rápidas que otros con menor representatividad.