Hospital Garrahan: el Gobierno de Javier Milei destac贸 un ahorro de $1.000 millones en el semestre con licitaciones clave
“Tras meses de trabajo, logramos que se abran las licitaciones de tres servicios de forma transparente”, explic贸 la viceministra de Salud de la Naci贸n, Cecilia Loccisano.
La Viceministra de Salud de la Naci贸n, Cecilia Loccisano, anunci贸 a trav茅s de sus redes sociales la apertura de tres licitaciones clave en el Hospital Garrahan: seguridad, limpieza y alimentaci贸n.
Seg煤n inform贸, este "proceso transparente y abierto al mercado" permitir谩 lograr una eficiencia de m谩s de $1.000 millones en el semestre.
鈥淭ras meses de trabajo, logramos que se abran las licitaciones de tres servicios de forma transparente鈥, explic贸 Loccisano.
EL HOSPITAL GARRAHAN TERMINA CON LOS CURROS DE LAS LICITACIONES Tras meses de trabajo, logramos que se abran las licitaciones de tres servicios de forma transparente: seguridad, limpieza y alimentaci贸n. En el hospital nos encontramos con sindicatos que pon铆an las reglas de鈥
鈥 Cecilia Loccisano (@LoccisanoCeci) July 17, 2025La funcionaria detall贸 que, al asumir, se encontraron con un escenario complejo, en el que los sindicatos impon铆an las reglas de los contratos, con una cantidad de personal sobredimensionada y condiciones laborales irregulares.
Con esta nueva etapa, remarc贸 que se alcanzaron mejores condiciones de trabajo y un ahorro millonario gracias a licitaciones con reglas claras y abiertas a todo el mercado.
鈥淟os fondos recuperados ya tienen destino: mejores salarios para quienes trabajan, nuevas obras y equipamiento para modernizar el hospital鈥, afirm贸 Loccisano y concluy贸 que se trata de gesti贸n con impacto real, en la que 鈥渃ada peso vuelve a la salud鈥.
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El caso de las licitaciones del聽Hospital GarrahanDe acuerdo con las fuentes, se logr贸 avanzar en un proceso de transparencia y mejora de las licitaciones, enmarcado en el Programa de eficiencia de Hospitales iniciado desde el Ministerio de Salud.
Se帽alaron que el objetivo fue optimizar recursos y garantizar un servicio eficiente en 谩reas clave como seguridad, limpieza y alimentaci贸n.
Seguridad Las fuentes se帽alaron que desde el 2017 se desempe帽a la Cooperativa de Trabajo Solucionar Ltda. Lleva 8 a帽os seguidos dentro del hospital. La cantidad de contratados supera el necesario pero las condiciones laborales son malas: el precio hora por es de $8.076, mientras que el precio de mercado es del doble y el personal no encuentra en relaci贸n de dependencia (est谩 "en negro"). En esta nueva convocatoria, se planific贸 la vigilancia con foco en tecnolog铆a b谩sica y habitual en empresas de seguridad, pudiendo reducir el 25% el personal necesario para el servicio. Tambi茅n 聽se logr贸 mejorar las condiciones de los trabajadores, quienes a partir de esta licitaci贸n, si o si deben estar en blanco. Tambi茅n se quit贸 un requisito extra帽o como el certificado de libre deuda sindical que deb铆a ser firmado obligatoriamente por el mismo sindicato. Ante el reclamo sindical, se accedi贸 a emitir el documento, pero bastando la firma de un contador p煤blico para certificarlo.聽 A pesar de haber recibido sucesivas impugnaciones, la licitaci贸n se llev贸 adelante igual, siguiendo los procesos legales, y una nueva empresa gan贸. Las impugnaciones hac铆an alusi贸n a una supuesta "discriminaci贸n de la Cooperativa" por no tener el plantel en relaci贸n de dependencia.聽 Con los cambios planificados, desde el Gobierno plantean que lograron aumentar la competencia con mayor cantidad de oferentes y que el ahorro proyectado en lo que resta del ejercicio 2025 sea de $622 millones. Limpieza Las fuentes inidentificaron que Floor Clean SA presta servicios de forma ininterrumpida hace 21 a帽os. En la nueva convocatoria, se recalcul贸 el personal necesario, reduciendo la dotaci贸n de 489 a 356 personas promedio, siguiendo modelos y escalas usados en otras instituciones. El proceso tambi茅n ampli贸 la competencia (de 2 a 9 oferentes t茅cnicos). A pesar de que la licitaci贸n a煤n no finaliz贸, el ahorro semestral que se proyecta es de $387 millones. Alimentos Las fuentes indicaron que las empresas Luis G贸mez SA y Sano y Bueno Catering SA operan en el hospital desde 2013 y 2016 respectivamente. Y que la revisi贸n del pliego redujo el personal requerido de 114 a 67 personas y ajust贸 los criterios t茅cnicos a partir de est谩ndares nutricionales y de calidad. A pesar de que la licitaci贸n a煤n no finaliz贸, el ahorro semestral que se proyecta es de $212 millones.