RECESI脫N

La hist贸rica cadena de supermercados Makro se va del pa铆s

El gigante mayorista Makro puso en venta sus activos en Argentina por USD 200 millones. La empresa neerlandesa SHV Holding busca compradores mientras enfrenta la recesi贸n y reestructura sus operaciones en la regi贸n.

Makro, una de las principales cadenas mayoristas en Argentina, estar铆a en venta debido al desafiante contexto econ贸mico. La recesi贸n y la ca铆da en el consumo de productos masivos llevaron a la empresa a poner en el mercado sus activos, valorados en USD 200 millones. El proceso de venta estar铆a siendo gestionado por el Banco Santander.

Desde su llegada en 1988, Makro creci贸 significativamente, operando 24 sucursales en 10 provincias y compitiendo con otros grandes en el sector mayorista. La cadena, controlada por SHV Holding, supo ser un referente en la venta al por mayor, manejando marcas propias como Aro (con productos como empanadas, leches y hamburguesas), M&K (que ofrece sodas y aceites) y Ternes (especializada en cortes de carne envasados).

A pesar de que la oficina de Makro en Buenos Aires desminti贸 oficialmente la venta, la empresa est谩 en medio de un proceso de reestructuraci贸n debido a la ca铆da generalizada en el consumo. La agencia Noticias Argentina (NA) revel贸 que Makro le encarg贸 al Banco Santander la venta de sus activos.

La cadena mayorista comenz贸 a negociar con varios actores del sector, incluidos competidores, en busca de un comprador para sus activos. Con una extensa red de sucursales, Makro se destaca en el mercado mayorista junto a Maxiconsumo y Diarco, y compite tambi茅n con Vital y Yaguar en el comercio mayorista de alimentos, bebidas y art铆culos de limpieza.

La ca铆da del consumo habr铆a obligado a Makro a iniciar un proceso de reestructuraci贸n que incluye su retiro de Argentina (Archivo).
Crisis de consumo: el Impacto econ贸mico en Makro y el sector mayorista

En los 煤ltimos a帽os, el grupo neerland茅s SHV redujo su presencia en Am茅rica Latina, vendiendo filiales en Per煤, Venezuela y Brasil, y ahora centra sus operaciones en Argentina y Colombia. Este ajuste responde a un cambio estrat茅gico en medio del contexto econ贸mico adverso.

El impacto de la crisis econ贸mica en Argentina se refleja en las estad铆sticas del consumo. En agosto, se registr贸 una baja del 18,8% en las ventas, seg煤n Scentia. Adem谩s, el 脥ndice de ventas del Indec mostr贸 una ca铆da del 14,5% en junio y del 12,6% en el primer semestre de 2024, indicando un debilitamiento generalizado en el sector mayorista.

La trayectoria de Makro en Argentina

Makro, con 36 a帽os en Argentina, inaugur贸 su primer supermercado en Olivos y forj贸 una alianza con el grupo T铆a, dirigido por Francisco de Narv谩ez (quien luego vendi贸 sus acciones). En 2009, adquiri贸 Roberto Basualdo S.A., una firma mayorista con sede en San Juan, expandiendo su alcance a cuatro provincias. Esta compra reflej贸 su ambici贸n antes de que el grupo SHV decidiera reducir su presencia en Am茅rica Latina.

Makro se va del pa铆s: en un contexto de recesi贸n econ贸mica, puso en venta sus activos, valuados en 200 millones de d贸lares (Archivo).

SHV, que emplea a 56.000 personas en 74 pa铆ses, se enorgullece de su enfoque en el 鈥渆mprendedurismo鈥 y 鈥渓a sustentabilidad,. Con marcas como SHV Energy y ERIKS, la compa帽铆a busca asegurar el futuro de sus negocios, mientras Makro se enfrenta a una posible venta.

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