Semana laboral de 4 d铆as: una multinacional pondr谩 a prueba el nuevo modelo en Argentina
Los 200 empleados argentinos de una compa帽铆a japonesa comenzaron julio como unos de los pocos en experimentar con la jornada laboral reducida, sin ver sus sueldos afectados.
Cada vez son m谩s los estudios que se帽alan a los beneficios de una semana laboral reducida. En l铆nea con su compromiso con el "bienestar de sus colaboradores como factor principal para ayudar a crear una mejor sociedad", la multinacional Ricoh anunci贸 un proyecto piloto para sus operaciones latinoamericanas que le sacar谩 un d铆a a la semana de trabajo.
La compa帽铆a japonesa enfocada en ofrecer soluciones para empresas se convierte as铆 en una de las primeras en la regi贸n en poner a prueba los beneficios de una semana reducida. "Este enfoque centrado en las personas impulsa la evoluci贸n de varios aspectos de la empresa: espacios digitales y f铆sicos, procesos y cultura, para lograrlo es fundamental una estrecha colaboraci贸n entre todos los departamentos del negocio", explica Lorna Hern谩ndez, Vicepresidenta de Recursos Humanos de Ricoh Latinoam茅rica.
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Ricoh se suma as铆 a varias empresas multinacionales que apostaron por esta nueva mec谩nica de trabajo. La compa帽铆a cit贸聽un estudio del gobierno island茅s en el que, de 2015 a 2019, este pa铆s n贸rdico realiz贸 ensayos a gran escala de una semana laboral reducida a un rango de 35 a 36 horas sin bajar los salarios. Este informe concluy贸 que, con esta disminuci贸n, las personas son m谩s felices, saludables y productivas.
"La transformaci贸n al interior de las empresas ya no es una opci贸n para el crecimiento sustentable y el desarrollo de una mejor sociedad. En Ricoh Latinoam茅rica estamos comprometidos en acelerar estos procesos y habilitar acciones para que las personas de la empresa cuenten con las herramientas para convertirse en verdaderos agentes de cambio en sus familias y comunidades", concluy贸聽Diego Imperio, Presidente y CEO de Ricoh Latinoam茅rica.
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C贸mo funcionar谩 la nueva semana laboral de 4 d铆as聽
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La prueba piloto de Ricoh comenz贸 este 1 de julio de 2022, y tendr谩 una duraci贸n inicial de dos meses consecutivos (entre julio y marzo), en la cual participar谩n las catorce filiales de la Regi贸n. En cuanto a habilitar este modelo y mantener un alto nivel de servicio al cliente, el d铆a libre se rotar谩 por persona y seg煤n corresponda; para unos ser谩 el viernes y para otros el lunes.
Para llevar a cabo esta prueba y garantizar la continuidad de los servicios a todos sus clientes, la compa帽铆a se viene preparando durante varios a帽os, desarrollando canales de asistencia como su plataforma de comercio electr贸nico, un equipo de ventas interno especializado, Ricoh Solutions Hub y su cobertura de huella en la Regi贸n a trav茅s de sus filiales y canales indirectos.
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Este cambio no es una aplicaci贸n permanente, sino la etapa pr谩ctica de un estudio de mercado que la compa帽铆a ya llev贸 a Europa y 脕frica. La direcci贸n de la empresa evaluar谩 y medir谩 indicadores relacionados con la productividad, el equilibrio, la salud y el impacto en la organizaci贸n, entre otros, para evaluar la viabilidad de la permanencia del proyecto en Argentina.
Incluso si el cambio a una semana laboral de cuatro d铆as est谩 lejos para la mayor铆a de nosotros, la investigaci贸n de Ricoh revela que la mayor铆a de los empleados, independientemente de su grupo de edad, est谩n dispuestos a comprometerse m谩s en el trabajo y aumentar su productividad a trav茅s de la formaci贸n y la tecnolog铆a.