Teletrabajo: Horarios m谩s flexibles y menor presencialidad
Los empleados en la Argentina demandan la posibilidad de tener horarios flexibles y combinar presencialidad con tareas por v铆a remota.
Tras la pandemia de coronavirus y la imposici贸n del teletrabajo como nuevo modelo laboral, los empleados demandan la posibilidad de tener horarios flexibles y combinar presencialidad con tareas por v铆a remota para armonizar el trabajo con la vida personal. As铆 lo indican distintos estudios realizados sobre la cuesti贸n.
El informe de expectativas de los trabajadores realizado por la empresa Randstad, en 34 pa铆ses, arroj贸 que en la Argentina el 84% de los argentinos desea mayor flexibilidad en su horarios de trabajo, ocho puntos porcentuales por encima de la cifra mundial que se ubic贸 en el 76%.
聽
"Los datos del Workmonitor muestran que hoy los trabajadores argentinos est谩n m谩s conscientes de sus necesidades, tienen m谩s claras sus prioridades, saben bien lo que quieren y se animan a ir por ello", subray贸 la CEO de Randstad para Argentina y Uruguay, Andrea 脕vila.
Algunos replanteos en el modelo de homeofficeEn su opini贸n, en la Argentina hay una "revoluci贸n silenciosa en el mundo del empleo" que "est谩 obligando a las organizaciones a adecuar sus propuestas de valor al empleado, a trabajar en forma personalizada en los esquemas de beneficios y, principalmente, en los arreglos de flexibilidad para poder retener al talento".
La doctora en Derecho del Trabajo y Diplomada en Neurociencias Cognitivas y consultora en Teletrabajo Viviana D铆az aval贸 los resultados del relevamiento y mencion贸 como nuevas caracter铆sticas del ambiente laboral a "espacios m谩s polivalentes, escritorios m贸viles, software colaborativo, m谩s inversi贸n en ciberseguridad, menos viajes de negocio, m谩s reuniones virtuales, menos metros de oficina, m谩s flexibilidad, m谩s tecnolog铆a, menos papel".
"El teletrabajo sembr贸 el avance hacia los nuevos modelos laborales, que no implican 100% de virtualidad sino un esquema con distribuci贸n de la carga horaria y que refleja el recomendable 3x2 , tres d铆as de trabajo remoto y dos d铆as de presencial", precis贸 en di谩logo con T茅lam.
D铆az, quien en 2003 estuvo al frente de la Comisi贸n de Teletrabajo creada en la 贸rbita de la cartera laboral argentina, record贸 que ya por entonces "anunci谩bamos la necesidad de digitalizar el trabajo de las organizaciones p煤blicas y privadas" y que ya comenzaba a quedar claro "las ventajas del teletrabajo, para los trabajadores, para las organizaciones y para la sociedad en general".
En l铆nea con los resultados del relevamiento de Randstad, otra encuesta privada sostiene que m谩s del 60% de los trabajadores en la Argentina tiene como prioridad el "horario flexible, almuerzos bonificados por la empresa, flexibilidad para trabajo remoto y m谩s disponibilidad horaria para dedicar m谩s tiempo al esparcimiento, al deporte y a la familia".
De cara a estas demandas, desde las empresas, seg煤n el estudio realizado por la firma Cuponstar, se est谩n implementando "tareas recreativas, reuniones peri贸dicas para conocer el estado emocional de cada empleado, regalos sorpresa relacionados al bienestar, asistencia en aspectos de la salud tales como atenci贸n m茅dica, psicol贸gica y nutricional", como estrategias para "fortalecer el bienestar" de sus trabajadores.
El 38% de las empresas consultadas implement贸 el D铆a flexible para empleados, que consiste en tomarse un d铆a libre en cualquier momento para dedicarlo a algo que ellos elijan; el 26% agreg贸 capacitaciones gratuitas de toda 铆ndole y el 36% les brind贸 flexibilidad para llevar a cabo actividades deportivas o relacionadas a la vida saludable.
A modo de ejemplo de los nuevos modelos laborales, D铆az se帽al贸 los cambios generados en empresas globales como Google, que implement贸 el 3x2 por lo cual "el 60% de los googlers se re煤nen en la oficina unos d铆as a la semana, otro 20% trabaja en nuevas ubicaciones de la oficina y el 20% realiza su actividad laboral desde casa".
Otro caso similar tambi茅n se dio en Facebook, que abri贸 "la opci贸n de trabajo a distancia en todos los niveles de la empresa"; mientras que Apple se sum贸 al modelo de 3x2 en septiembre pasado y Microsoft "abri贸 sus oficinas con el modelo mixto":
Tambi茅n indic贸 los casos de Twitter, donde "el teletrabajo ha formado parte del ADN de la empresa, su pol铆tica est谩 basada en la descentralizaci贸n y en el apoyo a una fuerza de trabajo distribuida y capaz de trabajar desde cualquier lugar"; y Amazon, que aplica el 3x2, pero "los empleados que est茅n interesados en teletrabajar m谩s d铆as semanales de los dos se帽alados pueden solicitarlo".