Latam pidió concurso preventivo en Estados Unidos

La aerolínea y sus filiales en diversos países presentaron una solicitud para reorganizarse bajo la protección del Capítulo 11 en EE.UU., pero la medida no alcanza a las filiales de la compañía en la Argentina, Brasil y Paraguay.

Latam Airlines Group y sus filiales en Chile, Perú, Colombia, Ecuador y Estados Unidos presentaron este martes una solicitud para reorganizarse bajo la protección del Capítulo 11 en EE.UU., que implica un concurso preventivo, pero la medida no alcanza a las filiales de la compañía en la Argentina, Brasil y Paraguay.

“Se trata de un concurso preventivo para que la compañía se reorganice, no es una quiebra ni una bancarrota”, aclararon las fuentes de la empresa, que además, indicaron que el Capítulo 11 en los EE.UU. está diseñado para permitir que las compañías operen sus negocios de la forma habitual mediante un proceso de reestructuración ordenado, en tanto resuelven sus cuestiones financieras.

 

Detallaron que “las filiales en Argentina, Brasil y Paraguay no están incluidas en la solicitud del proceso de reorganización bajo el Capítulo 11, dado que las disposiciones legales de Estados Unidos no tienen incidencia en la normativa argentina”. 

La medida, según un comunicado emitido por el Grupo, se tomó con el apoyo de las familias Cueto y Amaro y Qatar Airways, dos de los mayores accionistas del grupo, y como consecuencia del impacto sin precedentes que generó el Covid-19 en la industria mundial de aviación.

Latam Group indicó que “este proceso de reorganización le proporciona a la empresa una oportunidad para trabajar con los acreedores del grupo y otras partes interesadas, para reducir su deuda y obtener nuevas fuentes de financiamiento, dándole las herramientas para transformar al grupo acorde a esta nueva realidad”.

¿Qué dijo el CEO de Latam?

“Latam entró a la crisis de la Covid-19 como un grupo de aerolíneas saludable y rentable, sin embargo, circunstancias excepcionales generaron un colapso de la demanda y no sólo detuvieron a la aviación global y sus ingresos, sino que cambiaron a la industria hacia el futuro,” sostuvo Roberto Alvo, CEO de Latam.

“Implementamos una serie de medidas difíciles para mitigar el impacto de esta disrupción sin precedentes a nivel de toda la industria. Pero, al final de cuentas, este camino representa la mejor opción para sentar las bases correctas para el futuro de nuestro grupo de aerolíneas", explicó.

"Tenemos la mirada puesta en un futuro post-Covid-19 y estamos enfocados en transformar al grupo para adaptarlo a una nueva forma de volar, donde la salud y la seguridad de nuestros pasajeros y colaboradores son los objetivos primordiales”, añadió.

 

A su vez, destacaron que el grupo aseguró el apoyo financiero de sus accionistas, incluidos las familias Cueto y Amaro, que tienen una relación de larga data con el grupo y Qatar Airways, quienes inyectarán US$ $900 millones en financiamiento adicional bajo una estructura de deudor en posesión (DIP, Debtor in Possession).

Latam y sus filiales también están sosteniendo conversaciones con los gobiernos respectivos de Chile, Brasil, Colombia y Perú, para buscar apoyo para acceder a financiamiento adicional, proteger empleos, en la medida que sea posible y minimizar la disrupción de sus operaciones.

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