LE DIO CON TODO

Carlos Mac Allister destroz贸 a Riquelme: "Es el peor presidente de la historia de Boca"

El ex defensor, con pasado Xeneize, se par贸 en la vereda de enfrente a la actual conducci贸n del club.聽

Hace poco tiempo, Juan Rom谩n Riquelme se convirti贸 en el presidente m谩s votado del f煤tbol argentino y si bien ya hab铆a transitado cuatro a帽os como dirigente, desde que tom贸 las riendas de Boca se convirti贸 en un blanco f谩cil para muchos personajes del f煤tbol argentino.聽

Y quien se par贸 por estas horas en la vereda de enfrente a Rom谩n fue Carlos Mac Allister, el ex defensor con pasado Xeneize y con participaci贸n en la Selecci贸n Argentina y quien tambi茅n supo ser candidato provincial por el PRO, el partido fundado por Mauricio Macri.聽

El Colo, quien nunca tiene reparos a la hora de dialogar con la prensa, sali贸 a destrozar al actual mandam谩s boquense. "Creo que Boca ha vendido todas las joyas y se ha quedado con jugadores grandes. Me parece que, de todos los libros de pases que hizo Riquelme, 茅ste fue el mejorcito. Pero los libros de pases anteriores fueron muy malos", comenz贸 el ex lateral izquierdo en su charla con La Oral Deportiva.

Pero el ex funcionario nacional bajo el gobierno de Macri no termin贸 ah铆 con su an谩lisis y fue lapidario con Riquelme: "Me parece que Riquelme fue sin duda el mejor jugador de la historia de Boca, pero en la historia que conozco, de 1992 para ac谩, ha resultado ser el peor presidente".

"Si vinieron 40 jugadores (al club), en los primeros 30 le err贸. Y es muy fuerte para cinco o seis personas que han jugado tanto al f煤tbol", apunt贸 as铆 tambi茅n al Consejo de F煤tbol e insisti贸: "Creo que se vendieron los mejores jugadores de 20 o 21 a帽os que le pod铆an dar un mont贸n a la instituci贸n, que se fueron con 10 o 15 partidos en primera, y nos quedamos con jugadores grandes. Eso fue muy malo para el club. Ahora, este libro de pases ha sido el mejorcito".

En ese sentido, tambi茅n record贸 los sucesos que Rom谩n protagoniz贸 durante el ciclo de Sebasti谩n Battaglia como DT: "Los presidentes que entienden de dirigencia no suben a los micros. Las cosas se hablan antes o despu茅s. Estar preparado no significa ir a la universidad. Hay que saber rodearse de gente que sepa en su sector. No hay que ser necio, hay que ser abierto, responsable, saber escuchar. A veces uno llega a un determinado lugar y no sabe absolutamente todo, pero s铆 escucha a los que est谩n hace 20 o 30 a帽os, se rodea de los mejores y eso es fundamental para pensar en una instituci贸n grande".

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