LE DIO CON TODO

Carlos Mac Allister destrozó a Riquelme: "Es el peor presidente de la historia de Boca"

El ex defensor, con pasado Xeneize, se paró en la vereda de enfrente a la actual conducción del club. 

Hace poco tiempo, Juan Román Riquelme se convirtió en el presidente más votado del fútbol argentino y si bien ya había transitado cuatro años como dirigente, desde que tomó las riendas de Boca se convirtió en un blanco fácil para muchos personajes del fútbol argentino. 

Y quien se paró por estas horas en la vereda de enfrente a Román fue Carlos Mac Allister, el ex defensor con pasado Xeneize y con participación en la Selección Argentina y quien también supo ser candidato provincial por el PRO, el partido fundado por Mauricio Macri. 

 

El Colo, quien nunca tiene reparos a la hora de dialogar con la prensa, salió a destrozar al actual mandamás boquense. "Creo que Boca ha vendido todas las joyas y se ha quedado con jugadores grandes. Me parece que, de todos los libros de pases que hizo Riquelme, éste fue el mejorcito. Pero los libros de pases anteriores fueron muy malos", comenzó el ex lateral izquierdo en su charla con La Oral Deportiva.

Pero el ex funcionario nacional bajo el gobierno de Macri no terminó ahí con su análisis y fue lapidario con Riquelme: "Me parece que Riquelme fue sin duda el mejor jugador de la historia de Boca, pero en la historia que conozco, de 1992 para acá, ha resultado ser el peor presidente".

 

"Si vinieron 40 jugadores (al club), en los primeros 30 le erró. Y es muy fuerte para cinco o seis personas que han jugado tanto al fútbol", apuntó así también al Consejo de Fútbol e insistió: "Creo que se vendieron los mejores jugadores de 20 o 21 años que le podían dar un montón a la institución, que se fueron con 10 o 15 partidos en primera, y nos quedamos con jugadores grandes. Eso fue muy malo para el club. Ahora, este libro de pases ha sido el mejorcito".

En ese sentido, también recordó los sucesos que Román protagonizó durante el ciclo de Sebastián Battaglia como DT: "Los presidentes que entienden de dirigencia no suben a los micros. Las cosas se hablan antes o después. Estar preparado no significa ir a la universidad. Hay que saber rodearse de gente que sepa en su sector. No hay que ser necio, hay que ser abierto, responsable, saber escuchar. A veces uno llega a un determinado lugar y no sabe absolutamente todo, pero sí escucha a los que están hace 20 o 30 años, se rodea de los mejores y eso es fundamental para pensar en una institución grande".

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